ABOUT ME

戦略とデータに基づき、
サービスを設計します。

戦略コンサルティングの知見とAIを活かし、
サービス設計を行います。ユーザーの思考プロセスを分析し、最適なUXとして設計に落とし込みます。

戦略から実行、技術へと展開してきた経験

公共分野での研究や戦略コンサルティングを出発点に、サービス企画やスタートアップ運営を経て、現在はAIプロダクト開発に取り組んでいます。戦略設計だけでなく、実際のサービス開発や運営にも携わりながら、データやユーザー体験を軸にしたグローバル向けAIサービスを構築しています。

〜2015

公的機関 研究員

法・政策に関する調査・分析を担当

2016 - 2021

戦略コンサルタント

政府・公共機関向けの戦略コンサルティングを担当

2021 - 2024

個人事業主(サービス企画・運営)

デジタルサービスの企画・運営、ビジネスモデル検証

2022

スタートアップ役員(戦略・企画)

事業戦略の策定、組織運営、サービス企画を担当

2024 - 2025

AI開発スキルの習得

ML/DL・LLMを用いたプロジェクト開発、AIサービス開発を経験

2025 - 現在

起業・サービス開発

AIを活用したサービスの企画・開発

CORE STRENGTHS

多様な経験から培った強みとスキル

複雑な課題を整理し、それを実際のサービスやプロダクトにつなげていくことを得意としています。企画や運営、データ分析、AI領域での開発まで幅広く携わりながら、戦略と技術をつなぐ役割に取り組んできました。さまざまな分野での経験を活かし、実際のユーザーにとって意味のある体験を生み出すことを大切にしています

01

戦略的思考

本質的な課題を定義し、実行可能な戦略を設計

  • 100件以上のプロジェクトで政策・事業戦略を策定
  • 複雑な課題を整理し、重要なポイントを明確化
  • 政府・公共機関向けコンサルティング経験
02

実行力・サービス開発

アイデアをサービスとして形にする力

  • アイデア創出からMVP開発・運用まで一貫して対応
  • サービス企画、ユーザーフロー設計・改善
  • ビジネスモデル検証およびPMFの検討
03

事業推進・リーダーシップ

事業推進と組織運営を担当

  • スタートアップの戦略策定および運営設計
  • 組織およびサービス運営の経験
  • 戦略・企画領域の責任者として業務を推進
  • 開発・デザインチームのマネジメント
04

AI・データ活用スキル

技術を活用した課題解決

  • ML/DL・LLMを活用したサービス開発経験
  • AIコンペティションで3回の優勝実績
  • データに基づく課題設定・解決力
05

End-to-End オーナーシップ

戦略から実装まで一貫して担当

  • 課題定義から戦略策定、実行、開発まで対応
  • 戦略と技術をつなぐ設計力
  • アイデアをサービスとして実現する実行力

課題定義から実行まで一貫して行います

ユーザーの悩みや感情を出発点に、実際に使いたくなるサービス体験を形にしています。企画から開発、運営、改善まで一貫して携わりながら、自然と長く使いたくなるプロダクトづくりを大切にしています。

企画・戦略

課題を定義し、実行可能な方針を設計します

設計・開発

アイデアを技術で実装し、サービスとして開発します

改善・成長

データに基づき改善を行い、実際の利用を通じて検証します

課題解決のための6つの考え方

問題解決は、分析だけで終わるものではなく、実際の実行や結果につなげることを大切にしています。本質的な課題を見極めながら、実現可能な戦略を設計し、技術やユーザーの反応をもとに改善を重ねています。こうしたアプローチは、さまざまなプロジェクトやサービス運営の経験を通して自然と形になってきたものです。

My Strategic Approach Diagram
01 課題の定義

本質を捉え、
最も重要な課題に集中します。

02 戦略の設計

データに基づき、
実現可能な戦略と方向性を設計します。

03 実行への転換

計画を具体的なアクションに落とし込み、
迅速に実行・検証します。

04 技術による実装

AIや最新技術を活用し、
アイデアを実装します。

05 データドリブン

データに基づいて意思決定を行い、
成果を測定します。

06 継続的な改善

フィードバックをもとに、
継続的に改善します。

10+

年以上の経験
戦略から技術まで

30+

プロジェクト経験
企画・開発・運営

100+

関わったチーム・組織
多様な関係者と連携

実際に開発したプロジェクト

AIサービスやデータ活用システム、インタラクティブなプラットフォームなど、これまで実際に企画・開発してきたプロジェクトです。アイデア設計から実装、運用、改善まで、一連の流れに関わってきました。

サブプロジェクト

idealtypetest.com

複数の心理理論に基づく理想タイプ分析サービス

  • 5つの心理理論を統合した分析構造の設計
  • 25種類の理想タイプを独自に定義
  • ユーザー傾向に基づくマッチング構造の設計
idealtypetest.com

サブプロジェクト

映画レコメンドシステム

MLOpsを活用したレコメンドモデル開発およびサービス実装

  • 協調フィルタリングによるレコメンドモデルの実装
  • Streamlitを用いたWebアプリとしての提供
  • CI/CDパイプラインによる自動化運用
映画レコメンドシステム

サブプロジェクト

ITドキュメントQAシステム

RAGを用いた文書検索・質問応答システム

  • RAGによる文書検索・QAパイプラインの構築
  • LangChainを用いたQAチェーンおよびプロンプト設計
  • ベクトルとメタデータを組み合わせたハイブリッド検索の実装
ITドキュメントQAシステム

AIコンペティション

AIモデリング実績

コンペティションで実証したAIモデリングスキル

  • NLP・CV・Tabularなど複数領域でのモデリング経験
  • 特徴量エンジニアリングとアンサンブルによる性能改善
  • 複数コンペティションで上位10%入り・優勝を達成
AIモデリング実績

主要プロジェクト

AI開発をはじめ、公共分野の戦略コンサルティング、政策研究、サービス企画・運営など、これまで携わってきた幅広いプロジェクトを掲載しています。分野は異なっていても、課題を整理し、実際の形にしていくという点は共通しています。

AIプロジェクト (ML・LLM・MLOpsの実務経験)

  • コマース購入予測モデル | Upstage AI Lab 5期

    ユーザー行動データを用いた購入予測モデルの構築とレコメンド手法の検証

    主な成果:行動データを活用した予測モデリングおよびレコメンド構造を理解

    2025
  • 科学知識QA IRシステム | Upstage AI Lab 5期

    情報検索をベースとしたQAシステム設計とRAG構成の実装

    主な成果:コンペティション2位、検索と生成を統合した設計を実現

    2025
  • LLMベース文書QAエンジン | Upstage AI Lab 5期

    LangChainを用いたRAGパイプライン設計による文書QAシステムの構築

    主な成果:LLMアプリケーション設計および実サービスレベルの実装を達成

    2025
  • 対話要約NLPモデル | Upstage AI Lab 5期

    データ拡張(バックトランスレーション・トピッククラスタリング等)による要約性能改善

    主な成果:コンペティション優勝(F1 Score 0.4610)、データ中心の改善を実証

    2025
  • 文書分類CVモデル | Upstage AI Lab 5期

    画像ベースの文書分類モデル開発と実験環境の標準化(DVC・WandB・AWS S3)

    主な成果:コンペティション優勝(F1 Score 0.9562)、アンサンブルで性能最適化

    2024
  • MLOps映画レコメンドシステム | Upstage AI Lab 5期

    協調フィルタリングモデルの開発とStreamlitによるWeb化、CI/CD自動化を構築

    主な成果:レコメンドのサービス化とデプロイ自動化パイプラインを構築

    2024
  • ソウルマンション価格予測モデル | Upstage AI Lab 5期

    EDAと特徴量設計、地域特性を考慮したアンサンブルによる価格予測モデル開発

    主な成果:コンペティション優勝(RMSE 10907.7457)、モデリング設計を主導

    2024

戦略プロジェクト (国家R&D・産業・公共機関向け戦略/経営コンサルティング)

  • 韓国版ARPA-Hプロジェクト | 韓国保健産業振興院(KHIDI)

    ハイリスク・ハイインパクトな保健医療R&D推進に向けた事業企画および構造設計

    主な成果:予備妥当性調査を通過し、国家R&Dイノベーションモデル導入の基盤を構築

    2023.07 - 2023.08
  • バイオ医薬品生産全工程高度化技術開発事業 企画研究 | 韓国産業技術評価管理院(KEIT)

    バイオ医薬品の全工程における技術高度化を目的とした国家R&D事業の企画および推進構造設計

    主な成果:予備妥当性調査対応に向けた事業構造を設計し、推進基盤を整備

    2020.06 - 2021.04
  • 希少疾患R&D中長期計画および推進方策の策定 | 保健福祉部 疾病管理本部(KCDC)

    希少疾患対応に向けた国家R&D中長期戦略および推進体制の分析

    主な成果:疾患対応戦略と研究投資方針の基盤を構築

    2020.04 - 2020.11
  • 京畿アートセンター 中長期経営戦略策定 | 京畿アートセンター(GGAC)

    文化芸術機関の運営環境分析および中長期経営戦略の策定

    主な成果:運営効率の向上と戦略方針の再整理を実現

    2020.06 - 2020.08
  • 基礎・臨床連携トランスレーショナルリサーチ事業 企画研究 | 韓国保健産業振興院(KHIDI)

    基礎研究と臨床応用をつなぐ連携構造および事業企画体制の分析

    主な成果:トランスレーショナルリサーチ活性化に向けた事業構造と推進戦略を設計

    2020.04 - 2021.02
  • 国内外の農業R&D動向および投資分析 | 農村振興庁(RDA)

    グローバル農業技術動向およびR&D投資構造の分析

    主な成果:国家農業R&D投資戦略策定のための基礎データを提供

    2020.02 - 2020.05
  • イノベーション指数評価プロジェクト | 韓国ガス公社(KOGAS)

    イノベーション指標に基づく組織変革レベルの評価・分析

    主な成果:組織の現状評価と改善方針を提示

    2019.10 - 2019.11
  • 農業R&D新規事業企画プロセス分析 | 農村振興庁(RDA)

    農業R&D新規事業の企画プロセスおよび推進体制の分析

    主な成果:企画プロセスの改善と実行体制の最適化

    2019.10 - 2019.12
  • 社会的価値創出に向けた中長期戦略研究 | 韓国学中央研究院(AKS)

    公共機関における社会的価値創出構造および戦略の分析

    主な成果:社会的価値を軸とした経営方針と政策方向を整理

    2019.08 - 2019.11
  • KOGAS 協力体制高度化コンサルティング | 韓国ガス公社(KOGAS)

    公共機関とパートナー企業の協力体制および運用構造の分析

    主な成果:協力体制の効率化と連携戦略の改善

    2019.07 - 2019.09
  • 中小企業の海外展開支援事業 戦略見直し・策定 | 大韓貿易投資振興公社(KOTRA)

    中小企業の海外進出支援事業の構造分析と戦略改善案の検討

    主な成果:支援施策の効果向上と事業方針の見直しに貢献

    2018.11 - 2018.12
  • 先端医療技術開発事業 成果分析・投資効果検証 | 韓国保健産業振興院(KHIDI)

    国家R&D事業の成果分析および投資効果評価の仕組みを検討

    主な成果:R&D投資効率の評価手法を整理し、成果管理の改善に寄与

    2018.11 - 2019.05
  • 国家創薬開発事業 推進戦略・妥当性分析(予備妥当性調査通過) | 韓国保健産業振興院(KHIDI)

    国家創薬開発事業の企画および妥当性分析を通じた推進戦略の検討

    主な成果:予備妥当性調査を通過し、大型国家プロジェクト推進の基盤を確立

    2018.11 - 2019.08
  • 農業R&D技術の産業展開に向けた環境分析 | 農村振興庁(RDA)

    農業R&D技術の産業展開構造およびアグリビジネス連携環境の分析

    主な成果:技術の事業化および産業連携促進に向けた基盤を整理

    2018.10 - 2018.12
  • 中長期戦略の見直し(ローリング) | 韓国地域暖房公社(KDHC)

    既存の中長期戦略の見直しおよび環境変化を踏まえた再設計

    主な成果:戦略実行力の向上と持続可能な運営方針の再整理

    2018.05 - 2018.09
  • 政策環境変化への対応戦略コンサルティング | 中小企業銀行(IBK)

    金融および政策環境の変化に対応した戦略と事業方針の分析

    主な成果:政策対応力の強化と組織戦略の柔軟性向上

    2018.04 - 2018.08
  • FoWI 中長期発展戦略策定 | 韓国森林福祉振興院(FoWI)

    森林福祉サービスおよび産業構造の分析に基づく中長期戦略の策定

    主な成果:森林福祉産業の成長基盤と機関の方向性を整理

    2018.02 - 2018.07
  • 中長期経営戦略策定コンサルティング | 済州観光公社(JTO)

    観光産業の環境分析と機関の中長期経営戦略の策定

    主な成果:地域観光の競争力強化と成長戦略の整理

    2018.02 - 2018.06
  • 鉱害防止事業 中長期ロードマップ再設計 | 韓国鉱害管理公団(MIRECO)

    環境・資源政策の変化に対応した事業構造と戦略の見直し

    主な成果:事業構造の転換と中長期戦略の再設計

    2017.12 - 2018.06
  • 社会的価値・社会的経済に関する研究 | 韓国土地住宅公社(LH)

    公共機関における社会的価値創出と社会的経済連携の分析

    主な成果:社会的価値に基づく政策方針と実行戦略の整理

    2017.11 - 2017.12
  • 高度専門人材企業選定制度の改善案策定 | 韓国産業技術振興院(KIAT)

    企業選定基準および評価体系の分析を通じた制度改善案の策定

    主な成果:選定制度の効率化と政策実行力の向上

    2017.11 - 2017.12
  • K-water 中長期ビジョンの妥当性検証および戦略再構築 | 韓国水資源公社(K-water)

    将来ビジョンの妥当性検証と中長期戦略構造の再設計

    主な成果:組織の方向性再整理と戦略実行体制の高度化

    2017.08 - 2017.12
  • 国立自然休養林 経営診断 | 国立自然休養林管理所

    運営構造およびサービス体系の分析による経営効率の評価

    主な成果:公共施設運営の効率化とサービス品質向上の基盤を整備

    2017.04 - 2017.09
  • 公共機関の信頼回復に向けた政策課題分析 | 企画財政部(MOEF)

    信頼低下要因の分析と政策改善課題の整理

    主な成果:信頼回復に向けた政策方向と実行課題を提示

    2017.04 - 2017.06
  • 慶山市 第4次産業戦略動向分析および事業方向検討 | 慶尚北道 慶山市

    第4次産業革命技術動向を踏まえた地域産業構造と事業方向の分析

    主な成果:地域産業の成長戦略と新規事業方向を整理

    2017.02 - 2017.05
  • 地域新産業育成に向けた国公有地開発・活用戦略 | 韓国土地住宅公社(LH)

    国公有地の活用状況分析と新産業育成のための開発戦略策定

    主な成果:公共資産を活用した産業育成戦略と政策方針を提示

    2017.01 - 2018.01
  • 地域社会との共創型発展戦略の策定 | 韓国ガス公社(KOGAS)

    公共機関と地域社会の協力構造および共創モデルの分析

    主な成果:持続可能な地域連携モデルと協力戦略の基盤を構築

    2016.08 - 2017.05
  • 国際開発協力事業の執行事例分析 | 韓国開発研究院(KDI)

    国際開発協力(ODA)事業の実施事例分析と運営構造の評価

    主な成果:ODA事業の運営効率向上に向けた示唆を提供

    2016.07 - 2016.12
  • 鉄道サービス品質評価(2016年度) | 国土交通部(MOLIT)

    鉄道サービスの品質評価基準および運営体制の分析

    主な成果:公共交通サービスの品質改善と評価体系の整備

    2016.06 - 2017.03
  • 卸売市場法人再指定に関する調査研究(2017年度) | 農水産食品公社

    卸売市場法人の再指定基準および運営構造の分析

    主な成果:市場運営の効率化と政策意思決定の支援

    2016.05 - 2016.07
  • 鉄道産業発展に向けたR&D戦略策定 | 韓国鉄道技術研究院(KRRI)

    鉄道産業における技術開発の方向性およびR&D戦略の分析

    主な成果:鉄道産業の競争力強化に向けた技術戦略の方向性を提示

    2016.04 - 2016.07
  • 財政イノベーション指標の開発および適用研究 | 企画財政部(MOEF)

    財政運営の効率性評価に向けた指標開発および適用体系の分析

    主な成果:財政成果管理体制の構築と政策評価基盤の整備

    2016.04 - 2016.10

研究 (政策・産業分析)

  • 国民コミュニケーション体系およびオンライン政府サービス構造分析 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    請願・民願などのコミュニケーションチャネルと政府オンラインサービスの現状および運営構造を分析

    主な成果:デジタル政府におけるコミュニケーション改善と政策提言を導出

    2024
  • 東南アジアにおける薬物犯罪および脆弱性分析 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    東南アジア主要国における薬物犯罪構造および脆弱要因の分析

    主な成果:犯罪構造に対する政策的理解と対応方向を提示

    2024
  • 初等・中等教育における法教育体系および政策研究 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    国内の法教育現状、教育内容および関連機関の役割構造を分析

    主な成果:法教育体系改善と政策設計の基礎資料を提供

    2022
  • 北朝鮮・中国の刑事捜査制度比較研究 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    北朝鮮および中国の刑事捜査制度の構造と運用方式を比較分析

    主な成果:刑事司法制度理解と政策立案の参考資料を提供

    2015
  • 先進国における安全事故対応捜査システム研究 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    米国・日本の事故対応捜査システムおよび運用体制を分析

    主な成果:国内捜査システム改善のための基盤を構築

    2015
  • 中国における国際刑事司法協力および捜査協力体制研究 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    中国の国際刑事司法協力事例および制度・運用構造を分析

    主な成果:国際協力戦略および制度改善の方向性を提示

    2015
  • 中国における営業秘密侵害犯罪の実態と対応策研究 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    営業秘密侵害犯罪の事例および法制度上の対応構造を分析

    主な成果:産業セキュリティおよび法的対応戦略の基盤を提供

    2015

アドバイザリー / 評価 (政府・公共機関の意思決定参画)

  • デジタル時代における政府コミュニケーションおよび対国民サービス改善研究 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    デジタルトランスフォーメーション環境下における政府の対国民コミュニケーションおよびサービス改善方策の策定

    主な成果:デジタル基盤の公共サービス改善方向と政策インサイトを提示

    2024
  • グローバル連携型 保健医療R&D戦略 | 保健福祉部(MOHW)

    国際連携を基盤とした保健医療R&Dの戦略方向を策定

    主な成果:国家R&D方針および国際協力戦略の意思決定を支援

    2023
  • 革新成長BIG3 諮問委員 | 産業通商資源部(MOTIE)

    国家中核産業(BIG3)育成に向けた戦略方向の検討

    主な成果:将来成長産業の戦略方向設定を支援

    2021
  • 国民参加型 組織診断点検団 | 国立科学捜査研究院(NFS)

    公共機関の組織運営およびイノベーション水準の診断と改善方策の検討

    主な成果:組織運営効率化の方向性を提示し、毒性学分野の優秀諮問委員に選定

    2020
  • 革新課題評価 諮問委員 | 韓国ガス公社(KOGAS)

    公共機関の革新課題に対する評価および改善方向の提案

    主な成果:革新課題の実行力と戦略整合性の向上に寄与

    2018

翻訳 (グローバル政策・犯罪事例分析)

  • スウェーデン移民政策・制度関連資料の翻訳 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    スウェーデンの移民制度、関連法規および政策資料の翻訳

    主な成果:欧州移民政策構造および制度理解の基盤を構築

    2023
  • 米国金融詐欺およびビットコイン犯罪事例の翻訳 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    ビットコイン詐欺やポンジ・スキームなど米国の主要金融犯罪事例の調査・翻訳

    主な成果:デジタル資産関連金融犯罪の類型分析および政策研究を支援

    2021
  • 中国における薬物・人身売買犯罪および人権脆弱性分析資料の翻訳 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    中国の薬物犯罪および人身売買に関する人権・安全上の脆弱性分析資料の翻訳

    主な成果:東アジア人権協力および刑事政策研究の基礎資料を提供(研究叢書 21-A-08, p.89-135)

    2021
  • 中国における強制送還関連判例の翻訳 | 韓国刑事・法務政策研究院(KICJ)

    中国の強制送還に関する主要判例の調査および翻訳

    主な成果:国際法制度比較および刑事政策研究を支援

    2017

サービス開発 & 経営 (AIサービスの企画・事業化)

  • Vibe-pick:インタラクティブAIコンテンツプラットフォーム | 個人プロジェクト(vibe-pick.com)

    心理テストとAIレコメンドを組み合わせたインタラクティブコンテンツの企画・デザイン・フルスタック開発

    主な成果:多言語対応のグローバルサービス設計とWebサービスの開発・運用を実施

    2024 - 現在
  • 税務プラットフォームのビジネス再設計 | 株式会社TRADY

    税務自動化プラットフォームのビジネスモデル改善、サービス構造の再設計およびUI/UXリブランディング

    主な成果:ビジネス要件をサービス機能・設計・開発構造へと具体化

    2022
  • スタートアップ組織文化・業務環境診断 | 株式会社TRADY(内部改善プロジェクト)

    業務自律性、組織コミットメント、心理的安全性、職務満足度などの評価指標設計

    主な成果:組織運営改善とコミュニケーション・業務プロセス改革の方向性を提示

    2022
  • AIコンテンツワークフロー自動化システム | 個人プロジェクト

    記事収集・翻訳・要約・再構成までをLLMで自動化するパイプライン構築

    主な成果:コンテンツ生成プロセスのEnd-to-End自動化を検証

    2024
  • パーソナライズ型デジタルダイアリー MVP | 個人プロジェクト

    ユーザー記録体験に基づく生産性ツールの企画・UI設計・プロトタイプ開発

    主な成果:プロダクト企画からMVP開発まで一貫して実行

    2022
AIプロジェクト 7+
戦略プロジェクト 32+
研究 7+
アドバイザリー / 評価 5+
翻訳 4+
サービス開発 & 経営 5+

問題定義の質が、成果を左右する。

戦略コンサルティングやAIサービス開発、グローバルサービス運営を通して感じたことや学びを発信しています。サービスを作り、運営していく中での試行錯誤や実体験をもとに、日々の気づきやインサイトをまとめています。

再び選ぶとしても、同じ道を歩むか?:安定したキャリアを離れてまで、作りたかったもの
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安定した道を離れて、一人でものを作る側へ。時間が経った今でも、あの選択を後悔していない理由について。

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ゆっくり散歩

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雨の日のカート散歩と、ただ一緒に外を眺めていた午後のこと

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技術が平準化される今、人の心を動かすサービスだけが生き残る

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プロモーションなしでも「選ばれるサービス」を作る本質的なアプローチ

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Claude Codeが変えた日常のリズムと、止まらない創作を支える設計思考

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問題解決の技術

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8ヶ月の停滞を破って気づいた、「完璧な計画」より「まず出す」勇気の価値

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コード一行書けなかった非エンジニアが「挫折の罠」を乗り越えた方法

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ルーティン

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焦りを手放した場所に訪れた、思いがけないインスピレーション