ABOUT ME

以战略思维与数据驱动,
重塑服务架构。

融合战略咨询逻辑与 AI 技术,深度解析人类思维模式,
并将其转化为卓越的用户体验。

从战略到执行,再到技术驱动的实践经验

从公共机构研究、战略咨询,到服务策划、初创团队运营与 AI 产品开发,我的工作方向不断扩展。除了战略分析,我也持续参与实际服务的设计、开发与运营,并将 AI 与数据驱动的问题解决能力应用到面向全球用户的互动服务之中。

~2015

公共机构研究员

开展法律与政策相关研究及分析工作

2016 - 2021

战略顾问

面向政府及公共机构提供战略咨询服务

2021 - 2024

独立创业者
(服务策划与运营)

负责数字化服务策划、运营及商业模式验证

2022

初创企业高管
(战略与策划负责人)

制定业务战略、管理组织运营并统筹服务策划

2024 - 2025

转型 AI 开发领域

开展基于 ML/DL 及 LLM 的项目,积累 AI 服务开发经验

2025 - Now

创业 & 服务开发

策划并开发基于 AI 驱动的数字化服务

CORE STRENGTHS

深厚经验积淀的核心素养与差异化优势

我擅长梳理复杂问题,并将想法一步步转化为真正的产品与服务。从产品策划、运营、数据分析,到 AI 领域的开发,我持续参与不同阶段的工作,专注于连接战略思考与技术实现。跨领域的经验,也让我更加重视为真实用户打造有意义的产品体验。

01

战略思维

精准定义问题,产出具备可落地性的战略方案

  • 基于 100+ 项目经验,制定政策与业务战略
  • 结构化复杂议题,精准提取核心洞察
  • 深耕政府及公共机构项目,具备专业咨询能力
02

执行力与产品化

将创意转化为服务,连接商业价值

  • 全程负责从创意挖掘到 MVP 实现及运营
  • 主导服务策划、用户路径设计与优化
  • 验证商业模式并确保市场契合度 (PMF)
03

业务领导力

驱动业务增长,引领团队取得突破性成果

  • 制定初创企业战略并设计运营方向
  • 具备丰富的组织架构及服务运营管理经验
  • 担任战略策划总负责人
  • 统筹管理开发与设计团队
04

AI 与数据能力

利用前沿技术解决实际业务难题

  • 具备基于 ML/DL 及 LLM 的服务开发经验
  • 荣获 3 次 AI 竞赛冠军 (First Prize)
  • 具备基于数据的多维问题定义与解决能力
05

全链路 (End-to-End) 掌控力

主导从战略顶层设计到技术落地的全过程

  • 独立完成“定义问题 → 制定战略 → 执行 → 技术实现”闭环
  • 具备连接战略意图与技术架构的方案设计能力
  • 拥有将抽象创意转化为实际落地服务的卓越执行力

精准定义问题,
以执行力交付成果

我会从用户的情绪与真实需求出发,打造让人愿意持续使用的产品体验。从策划、开发到运营与优化,我始终深度参与整个过程,也一直重视那些能够让用户自然留下来的产品设计。

策划与战略

精准定义核心问题,规划具备实操性的发展方向

架构与开发

以技术为驱动,将创意原型转化为高性能服务

增长与优化

基于数据持续迭代,通过真实场景验证商业价值

解决问题的六项核心准则

对我来说,问题解决不仅仅是分析,更重要的是能够真正执行并持续产生价值。在寻找核心问题的同时,我也会围绕可落地的策略、技术实现以及用户反馈不断优化产品与体验。这些工作方式,也是在不同项目与服务运营过程中慢慢形成的。

My Strategic Approach Diagram
01 定义本质

精准洞察核心需求,
聚焦并锁定最具价值的关键问题。

02 战略规划

基于数据驱动与行业洞察,
设计具备落地可行性的战略路径。

03 执行转化

将规划转化为具体行动,
通过快速迭代验证效果。

04 技术实现

依托 AI 及前沿技术栈,
将抽象创意转化为高质感的技术成果。

05 数据驱动

以数据为决策依据,
建立成果量化评估机制。

06 持续迭代

响应反馈,优化细节,
在闭环中持续追求卓越的产出效能。

10+

十年以上深厚资历
横跨战略设计至技术实现

30+

丰富项目实战经验
覆盖策划、开发与全流程运营

100+

合作伙伴及组织
具备跨团队及多方利益方的协同力

解决实际业务问题的实战项目

这里展示了我参与策划与开发的一些项目,包括 AI 服务、数据系统以及互动型平台。从功能设计到开发、运营与后续优化,我都持续参与其中。

子项目

idealtypetest.com

基于多重心理学理论的理想型分析系统

  • 设计整合五大心理学理论的综合分析架构
  • 自主定义 25 种细分理想型人格维度
  • 构建基于用户特质的理想型精准匹配逻辑
idealtypetest.com

子项目

电影推荐系统

基于 MLOps 的推荐模型开发与服务实现

  • 实现基于协同过滤 (Collaborative Filtering) 的推荐模型
  • 基于 Streamlit 的推荐服务 Web 端部署
  • 构建基于 CI/CD 流水线的自动化运维体系
电影推荐系统

子项目

IT 文档智能问答系统

基于 RAG 架构的文档检索与 QA 引擎

  • 构建基于 RAG 的文档检索与问答全链路流水线
  • 设计 LangChain 问答链 (QA Chain) 及提示词架构
  • 实现“向量 + 元数据”维度的混合检索方案
IT 文档智能问答系统

AI 竞赛

AI 建模实战成果

经由行业竞赛验证的 AI 建模核心实力

  • 涵盖多领域 (NLP·CV·Tabular) 的丰富建模实战经验
  • 基于特征工程 (Feature Engineering) 与集成学习的性能优化
  • 多次斩获竞赛冠军及前 10% 顶尖排名
AI 建模实战成果

核心项目

除了 AI 开发相关项目之外,也包含了公共战略咨询、政策研究、服务策划与运营等不同领域的工作。虽然项目类型不同,但核心始终围绕着如何梳理问题,并把想法一步步做成真正可运行的服务。

AI 项目 (ML·LLM·MLOps 实战经验)

  • 电商商品购买预测模型 | Upstage AI Lab (第5期)

    基于用户行为数据的购买预测建模及推荐算法实验

    核心成果:深度理解基于行为维度的预测建模与推荐系统架构

    2025
  • 科学知识问答 IR 系统 | Upstage AI Lab (第5期)

    设计基于信息检索的问答系统并应用 RAG 架构

    核心成果:荣获竞赛亚军 (2nd Place),完成检索-生成一体化架构设计

    2025
  • 基于 LLM 的文档 QA 引擎 | Upstage AI Lab (第5期)

    通过 LangChain 设计 RAG 流水线,实现文档智能问答系统

    核心成果:主导 LLM 应用架构设计,达到准生产级服务实现

    2025
  • 对话摘要 NLP 模型 | Upstage AI Lab (第5期)

    通过数据增强(回译、主题聚类等)优化对话摘要模型性能

    核心成果:斩获竞赛冠军 (1st Place, F1 0.4610) 及验证数据驱动策略

    2025
  • 文档类别识别 CV 模型 | Upstage AI Lab (第5期)

    设计图像分类模型并构建标准化实验环境 (DVC, WandB, AWS S3)

    核心成果:斩获竞赛冠军 (1st Place, F1 0.9562) 及实现集成学习性能优化

    2024
  • 基于 MLOps 的电影推荐系统 | Upstage AI Lab (第5期)

    开发协同过滤推荐模型,利用 Streamlit 部署 Web 服务并构建 CI/CD

    核心成果:实现推荐系统产品化及自动化发布流水线构建

    2024
  • 首尔公寓价格预测 ML 模型 | Upstage AI Lab (第5期)

    基于 EDA 特征工程与区域特征集成模型开发房价预测系统

    核心成果:斩获竞赛冠军 (1st Place, RMSE 10907.7457) 并主导建模工作流

    2024

战略咨询项目 (国家 R&D·产业·公共机构战略/经营咨询)

  • 韩国型 ARPA-H 项目 | 韩国保健产业振兴院 (KHIDI)

    旨在推进高风险、高影响力的保健医疗 R&D 业务策划与架构设计

    核心成果:通过政府可行性研究 (Feasibility Study) 并为引入国家级 R&D 创新模式奠定基础

    2023.07 - 2023.08
  • 生物医药全生命周期高端化技术开发项目策划研究 | 韩国产业技术评价管理专院 (KEIT)

    针对生物医药生产全生命周期技术高端化的国家 R&D 项目策划及架构设计

    核心成果:完成应对可行性研究的业务架构设计并确保推进基础

    2020.06 - 2021.04
  • 罕见病 R&D 中长期规划及推进方案制定 | 保健福祉部 疾病管理本部 (KCDC)

    应对罕见病的国家级 R&D 中长期战略及推进体系 analysis

    核心成果:确立疾病应对战略并为设定研究投资方向奠定基础

    2020.04 - 2020.11
  • 京畿艺术中心中长期经营战略制定研究委外项目 | 京畿艺术中心 (GGAC)

    文化艺术机构运营环境分析及中长期经营战略制定

    核心成果:提升机构运营效率并重新确立战略发展方向

    2020.06 - 2020.08
  • 基础与临床联动转化研究 (Translational Research) 项目策划研究 | 韩国保健产业振兴院 (KHIDI)

    分析基础研究与临床应用之间的联动结构及项目策划体系

    核心成果:推导出旨在激活转化研究的项目架构及推进战略

    2020.04 - 2021.02
  • 国内外农业 R&D 趋势及投资现状调查分析 | 韩国农村振兴厅 (RDA)

    分析全球农业技术趋势及 R&D 投资结构

    核心成果:为制定国家农业 R&D 投资战略提供基础数据支撑

    2020.02 - 2020.05
  • 创新指数水平诊断项目 | 韩国天然气公社 (KOGAS)

    基于公共机构创新指标的组织创新水平诊断与分析

    核心成果:完成组织创新水平评估并推导出改进方向

    2019.10 - 2019.11
  • 农业 R&D 新增项目策划推进体系分析 | 韩国农村振兴厅 (RDA)

    分析农业 R&D 新增项目的策划流程及推进体系

    核心成果:优化项目策划体系并实现执行架构高端化

    2019.10 - 2019.12
  • 创造社会价值的中长期发展基础构建研究 | 韩国学中央研究院 (AKS)

    分析公共机构社会价值创造结构及中长期发展战略

    核心成果:推导出基于社会价值的经营体系及政策发展方向

    2019.08 - 2019.11
  • KOGAS 共赢合作体系高端化咨询项目 | 韩国天然气公社 (KOGAS)

    分析公共机构与合作机构间的共赢合作结构及运营体系

    核心成果:提升合作体系效率并强化共赢发展战略

    2019.07 - 2019.09
  • 中小企业全球竞争力强化支援项目战略评估与制定 | 大韩贸易投资振兴公社 (KOTRA)

    分析中小企业海外进军支援项目结构并推导战略改进方案

    核心成果:提升全球进军支援政策的有效性并优化项目发展方向

    2018.11 - 2018.12
  • 尖端医疗技术开发项目成果调查、综合分析及投资效果验证策划研究 | 韩国保健产业振兴院 (KHIDI)

    分析国家 R&D 项目成果及投资效果验证体系

    核心成果:评估 R&D 投资效率并实现成果管理体系高端化

    2018.11 - 2019.05
  • 跨部门国家新药研发新增项目推进战略推导及可行性分析研究 | 韩国保健产业振兴院 (KHIDI)

    通过国家级新药研发项目策划及可行性分析推导推进战略

    核心成果:成功通过政府可行性研究 (Feasibility Study) 并确保大型国家项目推进基础

    2018.11 - 2019.08
  • 农业 R&D 技术向农产业企业扩散附加值的基石环境分析 | 韩国农村振兴厅 (RDA)

    分析农业 R&D 技术的产业扩散结构及农产业企业联动环境

    核心成果:为农业技术商业化及产业联动活性化奠定基础

    2018.10 - 2018.12
  • 中长期战略滚动与动态调整 (Rolling) | 韩国地域暖房公社 (KDHC)

    评估既有中长期战略并结合环境变化重整战略布局

    核心成果:强化战略执行力并重新确立可持续运营方向

    2018.05 - 2018.09
  • 应对政策环境变化的咨询项目 | 中小企业银行 (IBK)

    基于金融及政策环境变化的应对战略与业务方向分析

    核心成果:强化政策应对能力并确保组织战略的灵活性

    2018.04 - 2018.08
  • FoWI 未来发展战略制定研究委外项目 | 韩国森林福利振兴院 (FoWI)

    通过分析森林福利服务及产业结构,制定中长期发展战略

    核心成果:提出森林福利产业增长基础及机构发展愿景

    2018.02 - 2018.07
  • 中长期经营战略制定与咨询项目 | 济州旅游公社 (JTO)

    分析旅游产业环境并制定机构中长期经营战略

    核心成果:强化区域旅游产业竞争力并推导增长战略

    2018.02 - 2018.06
  • 应对矿害防治业务范式变化的后中长期路线图重构 | 韩国矿害管理公团 (MIRECO)

    基于环境及资源政策变化的矿害防治业务结构与战略分析

    核心成果:推动业务范式转型并重构中长期执行战略

    2017.12 - 2018.06
  • 社会价值及社会经济实现研究 | 韩国土地住宅公社 (LH)

    分析公共机构的社会价值创造及社会经济联动结构

    核心成果:推导出基于社会价值的政策方向及执行战略

    2017.11 - 2017.12
  • 大脑力量优秀专业企业认定制度改进方案制定 | 韩国产业技术振兴院 (KIAT)

    分析企业认定标准及评估体系,推导制度改进方案

    核心成果:提升认定制度的效率并强化政策执行力

    2017.11 - 2017.12
  • K-water 未来愿景可行性验证及战略重构项目 | 韩国水资源公社 (K-water)

    验证机构未来愿景的可行性并重整中长期战略架构

    核心成果:重新定位组织发展方向并实现战略执行体系高端化

    2017.08 - 2017.12
  • 国立自然休养林经营诊断研究委外项目 | 国立自然休养林管理所

    通过分析运营结构及服务体系,开展经营效率诊断

    核心成果:提升公共设施运营效率并为改善服务质量奠定基础

    2017.04 - 2017.09
  • 旨在恢复公共机构信赖度的政策课题发掘及改进方案研究 | 企画财政部 (MOEF)

    分析公共机构信赖度下降的原因并推导政策改进课题

    核心成果:提出恢复公共机构信赖的政策方向及关键执行任务

    2017.04 - 2017.06
  • 庆山第四次工业革命战略趋势及业务方向审查项目 | 庆尚北道 庆山市

    基于第四次工业革命技术趋势,分析区域产业结构及业务方向

    核心成果:推导出区域产业增长战略及新增项目发展方向

    2017.02 - 2017.05
  • 旨在培育区域新产业的国公有地开发及利用战略研究 | 韩国土地住宅公社 (LH)

    分析国公有地利用现状并制定培育新产业的开发战略

    核心成果:提出基于公共资产的产业培育战略及政策方向

    2017.01 - 2018.01
  • 与区域社会共赢发展战略研究委外项目 | 韩国天然气公社 (KOGAS)

    分析公共机构与区域社会间的协作结构及共赢发展模式

    核心成果:为构建可持续的区域协作体系及共赢战略奠定基础

    2016.08 - 2017.05
  • 国际开发合作能力强化项目执行案例研究 | 韩国开发研究院 (KDI)

    分析国际开发合作项目执行案例并评估运营架构

    核心成果:提升 ODA 项目运营效率并提供政策参考资料

    2016.07 - 2016.12
  • 2016 年度铁路服务质量评价研究委外项目 | 国土交通部 (MOLIT)

    分析铁路服务质量评价标准及运营体系

    核心成果:优化公共交通服务质量并确立评价体系

    2016.06 - 2017.03
  • 2017 年度批发市场法人重新认定相关研究委外项目 | 农水产食品公社 (KAPA)

    分析批发市场法人重新认定标准及运营结构

    核心成果:提升市场运营效率并为政策决策提供支持

    2016.05 - 2016.07
  • 旨在推动铁路产业发展的铁路 R&D 战略制定委外项目 | 韩国铁路技术研究院 (KRRI)

    分析铁路产业技术开发方向及 R&D 战略

    核心成果:提出旨在强化铁路产业竞争力的技术战略方向

    2016.04 - 2016.07
  • 财政创新指标开发与应用研究委外项目 | 企画财政部 (MOEF)

    开发财政运营效率评价指标并分析应用体系

    核心成果:构建财政绩效管理体系并奠定政策评价基础

    2016.04 - 2016.10

学术研究 (政策与产业分析研究)

  • 国民沟通体系及在线政府服务架构分析 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    分析请愿、投诉等国民沟通渠道及政府在线电子服务现状与运营结构

    核心成果:优化数字化政府沟通体系并推导出政策建议

    2024
  • 东南亚毒品犯罪及犯罪脆弱性分析 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    深度分析东南亚主要国家毒品犯罪的发生结构及犯罪脆弱因素

    核心成果:深化对东南亚犯罪结构的政策性理解并推导应对方向

    2024
  • 中小学法治教育体系及政策方向研究 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    分析韩国国内法治教育现状、教育内容及相关机构的角色结构

    核心成果:为完善法治教育体系及制定政策方向提供基础支撑

    2022
  • 朝中刑事侦查制度比较研究 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    对比分析朝鲜与中国刑事侦查制度的架构及运营模式

    核心成果:深化对刑事司法制度的理解并提供政策制定参考

    2015
  • 发达国家安全事故应对侦查系统研究 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    分析美、日安全事故应对侦查系统及运营体系

    核心成果:为优化韩国国内侦查系统提供政策参考及实践基础

    2015
  • 中国国际刑事司法协助及侦查合作体系研究 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    分析中国国际刑事司法协助案例、政策及侦查协作结构

    核心成果:推导出国际侦查协作战略及制度改进方向

    2015
  • 中国侵犯商业秘密犯罪现状及应对方案研究 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    分析中国境内侵犯商业秘密的犯罪案例及法律制度应对结构

    核心成果:为制定产业安全及法律应对战略提供专业支撑

    2015

咨询与评估 (参与政府及公共机构决策)

  • 数字化时代政府沟通及国民服务优化方案研究 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    在数字化转型背景下,制定政府对国民沟通及服务优化方案

    核心成果:推导出基于数字化的公共服务改进方向及政策洞察

    2024
  • 基于全球协作的保健医疗 R&D 咨询 | 保健福祉部 (MOHW)

    制定基于全球协作的保健医疗 R&D 战略方向

    核心成果:为国家 R&D 发展方向及协作战略提供决策支持

    2023
  • 创新增长 BIG3 战略咨询专家 | 产业通商资源部 (MOTIE)

    为培育国家核心产业 (BIG3) 制定战略发展方向

    核心成果:支持未来增长产业的战略定位与方向设定

    2021
  • 国民参与型组织诊断审查团 | 国立科学搜查研究院 (NFS)

    诊断公共机构组织运营及创新水平,并推导出改进方向

    核心成果:提出组织运营优化方案,并荣获毒理学领域优秀咨询专家称号

    2020
  • 创新课题评价咨询专家 | 韩国天然气公社 (KOGAS)

    评估公共机构创新课题并提出改进建议

    核心成果:强化公共机构创新课题的执行力及战略一致性

    2018

翻译与编译 (全球政策及犯罪案例分析)

  • 瑞典移民政策及制度相关文献翻译 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    对瑞典移民体系、相关法规及政策资料进行深度精准翻译

    核心成果:为理解欧洲移民政策架构及制度奠定实证基础

    2023
  • 美国金融诈骗及比特币犯罪案例翻译 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    调研并翻译美国境内比特币销售诈骗、庞氏骗局等重大金融犯罪案例

    核心成果:支持数字资产金融犯罪类型分析及相关政策研究

    2021
  • 中国毒品与人口贩卖犯罪及人权脆弱性分析资料翻译 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    翻译涉及中国境内毒品及人口贩卖犯罪的人权保护与安全脆弱性分析资料

    核心成果:为东亚人权协作及刑事政策研究提供文献支撑 (研究总书 21-A-08, p.89-135)

    2021
  • 中国驱逐出境相关法律判例翻译 | 韩国刑事·法务政策研究院 (KICJ)

    调研并翻译中国境内关于“驱逐出境”的核心司法判例

    核心成果:为国际法制对比及刑事政策研究提供专业文献支持

    2017

产品构建与运营 (AI 服务策划及商业化经验)

  • Vibe-pick: AI 驱动的沉浸式交互内容平台 | 个人项目 (vibe-pick.com)

    主导基于心理测评与 AI 推荐的交互式内容服务策划、设计及全栈开发

    核心成果:完成多语言全球化服务架构设计,并独立负责 Web 端部署与运营

    2024 - 至今
  • Save Tax: 税务平台商业模式重构 | (株)TRADY 在职项目

    优化税务自动化平台的商业模式,重整服务架构并执行 UI/UX 品牌重塑

    核心成果:将商业需求转化为具体的服务功能、设计方案及开发架构

    2022
  • 初创企业组织文化及办公环境诊断 | (株)TRADY 内部运营高端化项目

    设计涵盖工作自主性、组织归属感、心理安全感及职业满意度的文化诊断体系

    核心成果:推导出组织运营改进方向,并明确内部沟通与协作流程的优化课题

    2022
  • 基于 AI 的内容工作流自动化系统 | 个人项目

    构建集成技术文章采集、翻译、摘要及基于 LLM 的内容重构自动化流水线

    核心成果:成功验证了从内容采集、加工到二次创作的全链路自动化架构

    2024
  • 个人定制化数字日志 MVP | 个人项目

    基于用户记录体验,负责数字化生产力工具策划、UI 设计及 App 原型实现

    核心成果:独立完成从产品构思到 MVP 实现的全链路开发流程

    2022
AI 项目 7+
战略咨询项目 32+
学术研究 7+
咨询与评估 5+
翻译与编译 4+
产品构建与运营 5+

定义问题的方式,决定了最终产出的价值。

这里记录了我在战略咨询、AI 服务开发以及全球化产品运营中的一些真实经历与思考。从服务搭建、运营到不断试错与调整,我会分享那些在实际过程中慢慢积累下来的经验和想法。

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